Paineet Suomen golfin yhteisen strategian jalkauttamiseen ovat kasvamassa. Vuonna 2014 käynnistetty strategian päivitysprosessi ei ole edennyt toivotulla tavalla.
Tuskastuminen näkyy Suomen Golfkentät ry:n (SGK) tuoreessa Honour-julkaisussa.
Lehti käy seikkaperäisesti läpi strategiatyön tämänhetkistä tilaa ja nykytilanteeseen johtaneita vaiheita. Tieto on tervetullutta, mutta mukana paikka paikoin kulkeva tendenssi välttämättä ei. Joku voisi puhua jopa propagandasta.
Jo pääkirjoituksessa SGK:n puheenjohtaja Hans Weckman antaa tulla täydeltä laidalta. Jos kissaa ei aiemmin ole nostettu pöydälle, nyt se sähisee oikein kunnolla.
Syntyy vaikutelma, että strategiaprosessin myötä kuin varkain syntynyt lupaus vallan uusjaosta on päästänyt pullon hengen irti.
”Vallitseville organisaatioille on ominaista nykytilanteen säilyttämisen puolustus, jos nykytilanne on organisaatiolle edullinen. Puolustustaistelu vain kiihtyy ongelmien ilmetessä. Samalla on säännönmukaista ja odotettavaa, että nykyisen statuksen ylläpidon puolustus ennemmin tai myöhemmin murtuu. Puolustusstrategia on vain ylimenostrategia.
Golfliitto on selkeästi tällä tiellä.”
Pistoja Golfliiton suuntaan annetaan enemmänkin. Syntyy vaikutelma, että strategiaprosessin myötä kuin varkain syntynyt lupaus vallan uusjaosta on päästänyt pullon hengen irti.
Onko se kihahtanut jopa päähän, kun 51 kenttäyhtiötä edustava SGK on tällaisilla ulostuloilla tietoisesti ajamassa lajin kattojärjestöä nurkkaan?
SGK:n huoli lajin olosuhteista on aito ja ajankohtainen. Siksi on ymmärrettävää, että se on lähtenyt etsimään tietä, jolla suomalaista golfia voitaisiin viedä nykyistä hallitummin kohti tulevaisuutta.
Kentttäyhtiöt hakevat muutosta, ja Golfliitto koetaan muutoksen jarruksi. Asetelmaa valotti myös Tero Parkkinen, Golfliiton entinen tiedottaja, tuoreessa blogissaan.
Weckman sanoo pääkirjoituksessaan suoraan, että kenttäyhtiöiden tavoitteena on ”saada keskeinen asema Suomi-golfin tulevissa rakenne- ja päätöksentekokuvioissa”.
Työtä päämäärän saavuttamiseksi tehdään jo nyt.
”SGK tulee osaltaan vaikuttamaan siihen, että liiton puheenjohtajaksi valitaan se ehdokas, joka parhaiten ja selkeimmin sitoutuu käynnistämään ja ajamaan läpi tarvittavat muutokset liiton toimintarakenteissa ja -kulttuurissa sekä toiminnan sisällössä.”
Suomen Golfliiton roolista Weckman antaa varsin kärjistetyn kuvan.
”Suomen Golfliiton tärkein tehtävä on käytännössä jäsenmaksujen kantaminen.”
Unohtuuko tällaisessa ajattelussa, että golf ja golfkulttuuri ovat paljon muutakin kuin rahavirtoja? Toivottavasti ei.
